Управление на проекти

ЦЕЛИ

Целта на този семинар е да се запознаете с методите за планиране и организация на проекти и как да ги прилагате на практика. Разполагайки с фундаменталната теория, както и с опита от работата по конкретни проекти, ще се сдобиете с компетенции как успешно да прилагате тези методи във вашата практика. След завършването на обучението ще бъдете готови да реализирате следващия си проект успешно, използвайки професионални методи.


СЪДЪРЖАНИЕ

      • Що е проект? Фактори за успех и рискове на проектите
      • Основният или проектният екип
         Работещите по проекта;
         Ролята на ръководителя на проекта;
         Казус: Изисквания към създаването на проектен екип;

      • Създаване на правила за културата на проекта въз основа на пример
      • Методи за планиране и управление на проект
         Планиране на работата чрез план на структурата на проекта;
         Планиране на сроковете;
         Методи за планиране на ресурсите и разходите;
         Форми на проектната документация;

      • Ефективно организиране на уъркшопи по проекта, заседания
         Планиране на работата чрез план на структурата на проекта;
         Техники на модерация за процесите на вземане на решения, преодоляване на конфликти и решаване на проблеми при управляването на проектите;
         Подготвяне на модерация въз основа на 3 различни казуса;
         Онагледяване – задачи на оптичната реторика;

      • Управление на конфликтите в рамките на проекта
         Ръководене на проектен екип;
         Мениджмънт на ресурсите на проекта представен въз основа на Software „MS Project“;


МЕТОДИ

Теоретичен материал и работа по групи


ЦЕЛЕВА ГРУПА

Мениджъри и служители от малки, средни и големи фирми, които трябва да ръководят проекти.

Дата и място:
26 и 27 април 2012г.
09:00 - 17:00
Цена:
350 лева (без ДДС)
Информация и записвания:
Е-mail: training@emcbg.eu
Тел: 02/ 944 47 58

 назад